HABILIDADES GERENCIAL

HABILIDADES GERENCIAL.

Son un conjunto de capacidades y conocimientos que una persona posee para realizar las actividades de liderazgo y coordinacion en el rol de gerente o lider de un grupo de trabajo u organizacion.

Para ser un gerente exitoso es necesario cumplir con tres grandes habilidades que son: Habilidades técnicas: Se refiere al conocimiento y capacidad de una persona en cualquier tipo de proceso. Esta habilidad es la característica que distingue el desempeño en el trabajo operativo, nos permiten satisfacer las necesidades de los clientes en relación con los productos, los procesos, y en general, las exigencias de los clientes en relación con nuestra empresa y nuestro trabajo. Habilidades humanas: Es la capacidad para trabajar eficazmente con las personas y para obtener resultados del trabajo en equipo. Esta es la parte principal del comportamiento para el liderazgo. Ningún líder, de cualquier nivel jerárquico, escapa a la necesidad de poseer esta habilidad. La ciencia ha establecido cierta precisión en este tema, en todos los estudios se ha constatado que el listado de elementos o ingredientes necesarios para alcanzar el máximo del potencial en habilidades humanas consta de: Disponer de motivación y capacidad de esfuerzo; Contar con el apoyo y los ejemplos de un tutor o maestro idóneo; Adquirir suficiente auto confianza y autoestima como para asumir desafíos continuos y cambiantes; Trabajar a partir del nivel adecuado (aprender basándose en el conocimiento previo); Contar con la retroalimentación necesaria para determinar qué es correcto y qué no; Desarrollar una sensibilidad crítica y analítica, aún del propio acto de pensar (Saber pensar); Práctica continua (Persistencia). Habilidades conceptuales: Se basan en el pensamiento estratégico, con mucho análisis y creatividad, se desarrolla sobre todo en la fase de preparación. Aquí se determina los objetivos, las estrategias y tácticas. Cuanto mejor llevemos esta preparación más garantía de éxito tendremos en posteriores fases.  Esta habilidad permite que la persona se comporte de acuerdo con los objetivos de la organización total y no de acuerdo con los objetivos y las necesidades de su grupo inmediato.

Finalmente en las habilidades gerenciales todo líder tiene que tener en cuenta que la labilidad conceptual tiene que ver con ideas, mientras que la habilidad humana se concentra en las personas y la habilidad técnica se refiere a las cosas.